Modelos de negocio y crecimiento

Depender de una sola fuente de ingresos es un riesgo silencioso para cualquier pyme. En este post te mostramos formas prácticas de diversificar tu modelo de negocio, sin desenfocarte ni complicar tu operación.

Antes de lanzar un producto completo o abrir un nuevo servicio, podés validar tu idea con una versión pequeña, simple y funcional. Te explicamos qué son los microproductos, cómo diseñarlos y casos reales de pymes que empezaron así y hoy están escalando.

Automatizaciones, flujos, delegaciones… lo que está detrás del crecimiento real y sostenible de muchas pymes. Porque crecer sin estructura es agotador.

Competir solo por precio desgasta y no es sostenible. Aprendé a subir el valor percibido de lo que vendés para atraer mejores clientes y crecer con rentabilidad.